Mon patron n'est pas un zèbre

Hello,

je n'ai pas raté ma vie professionnelle. J'ai un emploi et un niveau professionnel très abouti.

Mais mon boss trouve que je n'ai pas "le niveau". Il trouve que je pose de "bêtes" questions (tout ça pcq je remets tout en question). Bref être HP me désert (du verbe déservir... je ne sais pas cmt ça s'écrit).

Comment lui faire comprendre que s'il me trouve "bête" c'est pcq il n'est pas HP mais que moi je le suis. Et que mes questions ne font pas de moi une idiote qui n'a pas le niveau mais qqn qui veut tout comprendre et reprend tout à zéro, même ce que tout le monde sait.

Je ne chercher pas une réponse réellement car il n'y en a pas. Mais j'aimerais être reconnue à ma juste valeur.

Des conseils? (Help, je suis en souffrance.)

Je compatis tout plein.

Déjà un boss n'a pas à te descendre parce que tu t'intéresses et pose des questions. Même si tu es bête à ses yeux. C'est utiliser son pouvoir hiérarchique à mauvais escient. Donc déconsidère le stp !

Ensuite, ayant vécu une situation douloureuse au travail, j'ai consulté un spécialiste des souffrances au travail qui m'a dit : quand on souligne les disfonctionnements d'un système dirigé par une personne, la personne le prend comme un jugement sur ce qu'elle est et une remise en question de ce qu'elle fait. Avec pour résultat la colère et l'attaque. En gros toi tu penses faire un truc constructif et tu te retrouves face à quelqu'un qui t'en veut . Tu en fais ce que tu veux mais perso ça m'a fait réfléchir..

Donc si tu peux ne remets plus en question. Exécute ton travail. Ou encore quand tu as une idée fais lui croire que c'est la sienne comme ça c'est lui qui valide et tu as la paix (d'expérience ça peut fonctionner)

Si être reconnu(e) à ta juste valeur demande que ton chef soit reconnu moins intelligent que toi ça ne passera pas à mon avis... IL faut être sacrement ouvert et intelligent pour accepter ça quand on est chef hiérarchique. Il ne fonctionne pas comme toi.

bon courage

En gros, c'est pas gagné ;-)

E gros, il est difficile d'etre dans un monde de majorité non zebrée et un chef zebré , de remettre tout en question, (meme ce qui est su), meme si ca part d'une bonne intention, constructive, pour l'equipe visant peut etre une optimisation avec de meilleurs résultats car :
- tu vas te fatiguer physiquement et mentalement
- etre face à des blocages, de la part deja de tes collegues, si jamais tu dois effectuer beaucoup de changements et meme si ces changements sont necessaires ou avec un meilleur résultat (parfois, ça permettrait meme de travailler moins mais ils sont obtus).
- etre face à un chef qui le prend effectivement pour lui, je suis tout à fait d'accord avec cramique
pour moi , le meilleur moyen est de lui faire croire que l'idée est de lui, y en a qui peuvent meme accepter de prendre l'idée et dire que c'est eux (inconcevable mais vrai)... enfin bref, joue la fin, relax toi et garde en tete que tu n'es pas defini uniquement par ta vie professionnelle... il y a aussi la vie aprés le boulot qui doit etre epanouissante, relativise and take it easy
Si ton chef un jour a un eveil de conscience, peut etre acquiescera t il mais c'est vrai que cette intelligence et ouverture d'esprit sont rares...

P.S: la manipulation inversée marche bien aussi. Moi perso il m'est arrivé de faire des recherches et de traiter des dossiers en cachette, soit de mes collegues soit me ma responsable (me suis deja faite attaquer par les syndic car je bossais trop de l'avis de mes collegues, epuisés, qui ne tenaient pas le rythme), faut aussi se mettre à ce niveau là, à leur niveaux, ils ne sont pas pareils...

Je crois que ce qui nous dessert, c'est de penser que les autres pensent et fonctionnent comme nous. Ainsi, lorsque nous donnons un élément ou posons une question, cet élément ou cette question fait pour nous partie d'un tout. Mais la personne en face perçoit cet élément comme isolé, donc désuet et inutile.

Ce qui donne vite une image de personne un peu bête, parce qu'on explique pas tout. Souvent je ne développe pas car j'ai peur de vexer les autres, et qu'il croient que je les prend pour des idiots.

Personnellement j'ai du mal à développer ma pensée, à l'expliquer.

Autant je suis a l aisé quand j écris, autant que je dois expliquer qqch a mon chef oralement j ai tjs l impression qu il se perd dans les explications et qu il ne comprend pas ce que je lui dis. C est horrible. J ai l impression de parler chinois. Il ne comprend jamais ou je veux en venir et le regarde comme si j étais une idiote..

Ben en fait le truc de "faire en sorte que l'idée vienne de lui" c'est aussi à double tranchant, parce qu'il faut
- soit créer les conditions pour mettre en oeuvre cette émergence réelle
- soit prendre des raccourcis et mettre le boss en face du fait accompli, alors qu'il sait très bien (ou pas) que ça ne vient pas de lui
- Il pourra aussi massacrer l'idée parce justement il ne l'intègre pas dans un tout
- il peut se glorifier d'avoir eu l'idée (difficile si il comprend pas tout sauf s'il marche à la gloriole hihi) et ça c'est parfois frustrant, surtout s'il plante tout avec une "amélioration" à la noix et qu'il fait tout foirer et que ça retombe sur ta pomme
- Et si tu lances une super idée... Que tu mets 6 mois pour faire passer le message et créer des conditions optimum et qu'il lui prend l'idée de faire la même chose que tu lui avait dite il y a six mois en se pavanant devant toi "qui n'aurait pas la subtilité d'avoir de telles lueur d'esprit mais qu'on garde quand même" ça fout les crocs =)

Super dur de toute façon professionnellement d'avoir des supérieurs hiérarchiques abrutis... Et des employés nazes c'est pas glorifiant non plus...
Dur dur la vie du zèbre...
Bon courage